国家 | Belarus |
---|---|
成立时间 | 2019 |
总部 | Pereulok Kraini, Suite #700, Vitebsk, Vitebsk 210007, BY |
电话号码 | |
网站 | http://www.burningman.by |
http://www.linkedin.com/company/hollywood-it | |
员工数 | 0 |
行业 | nonprofit organization management, |
简介 | Сообщество Burning Man в Беларуси. Наше сообщество объединяет последователей культуры глобального сообщества Burning Man. Наше сообщество следует Десяти Принцыпам "Burning Man": 1. Радикальное включение. Здесь рады каждому незнакомцу и живут без предрассудков. 2. Дарение. Мы обмениваемся подарками и не обязательно равными по ценности. Здесь ценность подарка действительно не имеет значения. 3. Декоммодицикация. Деньги и Бренды — это не ценности бля бёрнера. Что имеет значение здесь — это самовыражение, уникальность каждого человека и искусство. 4. Радикальная самодостаточность. Здесь вы развиваетесь, открываете новые грани своей личности и прислушиваетесь к себе. 5. Радикальное самовыражение. Точно так же — только вы определяете границы своего самовыражения, и никто не вправе вам помешать, пока вы не мешаете ему. 6. Общественные усилия. Главная ценность коммьюнити Бёрна — это общие усилия для развития и создания искусства и развития всего сообщество глобально Burning Man Community. 7. Ответственность. Каждый ответственно за себя и свои поступки. Как и на ежегодном событии Burning Man in Black Rock City, в сообществе тоже не мамочки, и даже ваши друзья не обязаны нести за вас ответственность. 8. Не оставлять следа. Город в пустыне по прошествию недели должен бесследно исчезнуть. Бёрнеры заботятся об экологии: весь мусор увозится с собой. 9. Обязательное Участие. Присоединяйтесь к любой работе или игре — вам всегда будут рады. Пассивное наблюдение и использование сообщество с позиции потребителя — это не про Burning Man! 10. Здесь и сейчас. Атмосфера понимания и принятия помогает открыть свое сердце для новых людей, идей и вдохновения. Мы, наше сообщество, создаем специальное магическое пространство, которое помогаем нам жить сдесь и сейчас , а непланами о светлом будущем. |