优化亚马逊配送成本的方法

减少亚马逊配送成本的方法

一、设置最低订单额

1.1 AOV基础上增加10%-15%作为免运费最低限额

二、只选择地面物流配送产品

2.1 近90%的网购消费者愿意多等几天来换取免运费服务

2.2 陆运能够节省一半的配送成本

三、收取较低的固定运费

3.1 利用消费者心理，极大提高了平均订单价值

3.2 能使客户愿意购买小件低价值产品，并且随着订单价值提高，整体利润上升，能抵消部分运费成本

四、在产品价格中包含运费成本

4.1 根据免运费的门槛，在低于门槛价格的产品价格中引入相应的运费成本

4.2 实施测试发现选项2的客户转化率是两倍

五、有选择性地提供免运费服务

5.1 对高价值低运费成本的产品提供免运费服务

5.2 所有低利润产品都不提供该服务，沉重且体积庞大的产品也不要提供该服务

六、 借助亚马逊Prime和FBA销售

6.1 通过Prime制度，能够削减配送成本

6.2 部分卖家发现FBA效率及订单量能够弥补免运费对利润的影

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常见问答(FQAS)

你可以考虑使用无人机配送,无人机可以将物品直接送到收件人门口,避免驾驶成本。另外你也可以尝试将多个订单合并派送以节省派送次数。

你可以优化配送路线,使用算法筛选出最优路线以缩短驾驶时间。同时你也可以在闲散时间提前储备部分产品,当订单量大时可以直接从仓库中提取而不需要额外生产,这可以节省生产成本和运输时间。

你可以在下单页面做详细说明,告知买家订单生产和运输需要的时间,以避免买家误解导致取消。同时你也可以向用户提供追踪订单状态的功能,用户随时可以查看自己的订单现在在什么阶段,这可以减少用户的不安全感。

你可以考虑与其他同线业务公司合作共享仓库,这可以分摊仓储成本。另外你也可以优化仓库管理,根据产品类型和订单量动态调整仓位布局,实现最大限度的空间利用率。