亚马逊FBA卖家对于批发采购的5个误解

如果你已经在亚马逊上销售了一段时间，或者正在研究是否在亚马逊上销售产品，相信你已经对亚马逊FBA批发采购有了一定的了解，有人认为批发采购是建立亚马逊FBA库存的一种有利可图的方式，然而“批发采购”这么一个概念宏大的一个词却又让人望而却步，事实上，你是否真的了解这一业务。

本文总结了关于亚马逊FBA卖家批发采购的五大认识误区，帮助你正确认识这一渠道，并勇敢地建立自己的业务：

误解1：“我需要一个仓库，然后才能进行批发采购”

许多人认为要进行批发采购，首先自己需要一个有电梯和叉车的仓库来存储批发商品，但事实并非如此。部分卖家刚开始批发采购时，并没有租用仓库，自己的家就是仓库，你同样可以。在这种情况下，你需要确保一点，让货运公司知道你是把货物存储在家里，他们需要把货送到一个没有电梯门和叉车的地方，这样货运公司就能提前为可能出现的情况作出相应的安排。

误解2：“我需要大量的资金来进行批发采购”

大多数批发公司都有自己的最低起订量和最低再订量。一些不了解情况的卖家会想当然的认为，批发公司的最低起订量要几千美金或几万美金，但事实并非如此。

一些批发公司可能确实要求你从一开始就投入巨额资金，但还有许多公司，你你只需要买够几百美元就可以下订单，只是你可能需要在前期多做一些研究，多跑一些地方找到他们。而且在初期，从一些起订量较小的公司批发产品对于你也是有益的，一旦产品不合适，或出现其它问题，你的损失也不会太大。

误解3：“因为我是亚马逊卖家，所以批发公司不会把东西卖给我”

虽然确实有部分批发公司不愿把产品卖给亚马逊卖家，但这并不意味着没有批发公司愿意把产品买给你。有很多公司对亚马逊卖家开放的，你可以访问Worldwide Brands这类网站来获得批发公司的目录，搜索与亚马逊卖家合作的公司。

误解4：批发商总是以最低的价格销售产品

传统上，批发公司喜欢keystone定价策略，即批发价格是是产品上市零售价格的50%，如果你能以keystone价格采购产品，便拥有了足够的利润空间。当然，你还有一些方法可以以更低的价格购买的产品：

1、大批量采购折扣——如果你需要采购大量的产品，那么不要害怕与批发商谈判，获得更便宜的批发价格。

2、利用批发公司的节日或活动销售——确保你在批发公司的客户电子邮件列表中，这样你就可以在其活动期间获得优惠券代码。

3、清仓价格——如果批发商正在以清仓价销售你已经在亚马逊上测试过的某款商品，那么你可以大胆采购。

4、参加批发商的免费送货促销活动。

误解5：很难找到有利可图的批发商品

当你在一家批发公司开户时，你会得到一份PDF文件或一张电子表格，上面展示了批发商的所有商品和价格。你所要做的是，对列表中的产品进行整理和分析，找到有利可图的产品。

有些人认为这样是无法找到值得在亚马逊销售的产品的，这个误解需要从两个角度来分析：

首先，许多人是把解决这个问题的顺序搞错了。他们随机从某一公司获得一个批发账户，然后开始在目录中寻找要销售的商品。事实上，你应该先到亚马逊寻找和了解哪些销售排名靠前的产品，然后再到批发公司申请账户，找到合适的产品。因为按照这个顺序，你已经知道亚马逊上相关产品的价格和销售排名历史，在浏览批发商产品列表时，你就更了解产品是否有给你带来利润的潜力。

其次，如果你已经有了一家批发公司的产品价格表，你是否懂得如何整理？有效的操作是看看亚马逊的产品页面，一看你便知道它们是否有利可图。你可以使用OAXray或 Tactical Arbitrage等工具扫描批发商提供的包含价格和UPCs的电子表格，来快速获取产品数据。如果你有一份PDF格式的价格表，你可以从Upwork或FreeeUp等网站雇佣一名虚拟助理，将其转换成电子表格，然后用OAXray或 Tactical Arbitrage对其进行扫描。

相信到这里，你已经对于批发采购有了一个新的认识，还有什么阻碍了你的FBA批发采购业务？

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常见问答(FQAS)

亚马逊FBA卖家在进行批量采购时,可以考虑直接通过供应商网站或Alibaba平台进行采购。此外,也可以通过线下采购交易会寻找合作伙伴。不过一般来说,直接从生产商处进行订单是最佳选择,这样可以获得最优惠的价格。

批发采购最重要的是确保商品质量,与供应商建立长期合作关系,事先核实货物规格以免送货不符。同时,价格应谈判重点,交期要周到,付款方式要确定清楚。此外,阅读合同细则也很重要,以免日后产生纠纷。

选择供货商时,可以查看产品质量评价、公司信誉度、物流能力等方面。同时可以了解供应商的产能规模、客户基础等信息,以判断其可靠程度。最好从已有客户那里了解供货商的服务态度。此外,也可以与供应商见面交流,了解其企业文化和服务宗旨。

采购后要进行良好的库存管理,包括对产品进行清点、入库、上架上云等流程。同时要留意产品有效期和更新周期,避免过期损耗。对库存进行定期盘点也很重要。此外,应按预计销量进行适度采购,避免库存过剩造成资金压力。