优化亚马逊业务流程的方法

一、亚马逊运营瓶颈及解决方法

1.低水平运营瓶颈

（1）选品不是目的地国喜欢的产品

a. 寻找有身在海外的歪果仁朋友或华人朋友，遇到你想做的产品，询问他们的看法和意见；

b. 经常关注目的地国的财经报纸或行业新闻，收藏你所经营类目的亚马逊美国卖家店铺和海外优秀独立站。

（2）运营的单个listing单量上不去

a. 手动精准和自动广告结合起来，避免ACOS和转化率过高；

b. 对比竞争对手listing，优化标题、图片、五行描述、长描述；

c. 参加2次秒杀活动。

2.高水平运营瓶颈

（1）较高的单个listing单量但无利润

a. 先制定出单个listing在店铺的定位；

b. 对于想要利润的listing需要制定排名目标并尽量保持前十名；

c. 对于想要大量流量但无利润的listing可以考虑扩大市场份额。

（2）选品成功率较高但生命周期很短

a. 要划分季节性产品与6个月以上生命周期产品；

b. 要仔细考察当时好卖产品是否能够保持长久流量。

(3) 熟练站外运营但效果不完善

a. 站内外都要吃透并把FB主页、deal/code/coupon对接好 ；

b. 把shopify独立站作为一步必要步骤。

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常见问答(FQAS)

优化亚马逊业务流程指通过分析和改进现有的业务流程,消除无用环节,提高工作效率,缩短工作周期,从而提高客户体验和企业效益。

可以观察流程操作是否重复或冗余,是否存在隐蔽性瓶颈,是否可以利用现有资源进行流程重新设计等来评估流程是否需要优化。例如订单处理时间是否过长,客户响应时间是否满足要求等。

常见的亚马逊业务流程优化方法包括:简化流程节点,消除中间环节;实施工作平衡与负载均衡;提高工作效率与生产力;推进电子处理替代纸质处理;优化对接接口;升级IT系统等等。

亚马逊业务流程优化可以带来如下好处:缩短运营周期,提高工作效率,降低运营成本,提高客户满意度,提升公司核心竞争力等。