优化速卖通双十一物流策略的有效方法

双十一大促活动物流策划

一、活动前：

1、备足库存

2、调整发货期

3、确定物流方案

①确定合作物流渠道

②确定揽收时间和频率

③确定时效

④异常件反馈

4、增加发货操作人员

二、活动中：

1、关注物流实时资讯

2、调整物流策略

①更改物流通道

②异常应对预案

③错峰发货

三、活动后：

1、关注物流追踪信息

2、买家沟通

四、准备工作：

1、硬件准备：作业场地，其他设备，人员配备

2、协调：运力沟通，替代方案，揽收约定，物流驻场

3、分拣发货

4、订单跟踪和投诉处理

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常见问答(FQAS)

答:可以根据不同省份城市的人口密度和订单流量设置多个分拨中心,尽可能缩短客户收货时间。可以考虑建立更多直送网点,减少中转。同时与快递公司深度 cooperated,定期评估运力是否匹配.

答:可以加强与供货商的信息对接,实时了解库存,减少仓储物流风险。同时与各地区物流中心对接,提前了解需求情况,精准安排物流出库。对订单进行智能分类归整,提高分拨效率。随机对仓管物流人员开展培训和考核,提高其服务意识和水平。

答:提前与快递公司洽谈预定运力服务,争取更优惠价格。同时与各大物流中心定期对接,分析历史数据,拟定更优化的仓储分拨计划。利用整车整箱方式增强出库效率。尽可能采用直送模式,减少中转。实施智能运营以降低人工成本。整体提升工作效率,有效控制物流成本开支。