亚马逊无货源如何留住客户？如何一直赚？

刚刚结束亚马逊的prime day，不知道各位亚马逊卖家销售成绩怎么样了呢？旺季数据上升之后肯定会有下降，但是如果大幅度的下降之后怎么办呢？这个时候要做的就是留住客户，目的是不光为了在在旺季过后能够继续保持产品的曝光率，更是为了留住长久的客户来为了今后的发展做打算。

下面就给大家分享一下维护客户的小技巧：让你知道从哪些方面着手去做

一、维护好客户的忠诚度

什么是客户忠实度？简单来说就是一个客户愿意在卖家的店铺反复购置商品的的愿望值，留住客户就是依托维护客户忠实度，咱从从亚马逊平台看重客户购物体验这方面来说，你应该很清楚的知道自己产品的定位，并为这个方向发展，首先从顾客的喜好角度来布置Listing产品页面，到后面下单之后的售后、咨询、发货，到客户收到货之后的一个反应，这是一全套的工作流程，如果你的这个客户觉得你家对她很是重视

而且它能有个很好的购物体验，那么恭喜你就胜利了，留下了这位顾客了。这样做的目的是为了留住已经有的客户然后去开展更多的用户。

二、紧跟潮流

可以根据旺季卖的最多的产品，你判断出卖的火的产品的类别，你可以添加在自己的店铺里，目的就是跟着潮流这个趋势可以设置关键词进行宣传，达成链接客户的连接让他借助链接进入你的平台和店铺。

三、激发客户的积极性

我们都会经常看到优惠啊促销啊和各种广告，原因就是当客户到亚马逊要买一个看上已久的商品，这时刚好有活动，那么这个活动就起一个助推下单的作用而激励客户购买产品，达到销售的作用。但是买家也会对几家做出比较，看一下你这个产品的性价比，你有这些优势，那么就能把他们发展成你的常客了。

留住客户之后，你还用怕以后商品卖不出去吗？还怕没有钱赚吗？

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

以下原因可能导致供货不足:
1. 原料短缺或成本上涨导致供应商降低产量;
2. 海运或运输延误导致产品无法及时送达;
3. 需求超过预期,库存管理制定过于保守;
4. 生产力受外部环境影响下降等。

1. 及时与客户沟通供货情况并致以歉意;
2. 下订单后短信通知生产周期,降低无理期待;
3. 提供同类替代商品或结算订单款项;
4. 加强库存管理能力,提前 identy供货风险。

1. 不断优化产品与服务质量,提升客户满意度;
2. 店铺运营与内容营销留住新老客户;
3. 利用数据分析客户需求,精准运营定制化产品;
4. 促进社区参与度,树立品牌形象和口碑。