现在亚马逊传统模式的卖家的困境是什么？如何走出困境？

传统跨境卖家的困境

大卖家垄断资源加平台自营压力，导致现在中小卖家寸步难行，传统模式只有20%的卖家能存活下来

为什么这么难？

1、货源问题

中小企业本身的货源来源就比较欠缺，出单量小不受厂家重视，价格被抬得很高，单量不多的情况下，亚马逊权重给的很低资源不倾斜，在平台上面很可能触犯规则。

2、资金问题

中小卖家的资金周转能力比较弱，没有较强的供应链在这种情况下，前期仓储物流需要压不小资金，而新品上线后运营业需要时间，给店铺资金周转带来了极大压力。

3、数据问题

中小企业卖家没有足够的实力去数据化智能化，对于选品、PPC如何投放、关键词如何优化、货存如何备货、没有数据的支撑很难做到完美。

综合上述我们会发现在亚马逊平台上面传统跨境模式太过模式化，如果不想被资金压死，或者被平台打压慢慢沉寂，没有一种另辟蹊径的办法来改变这个情况，现在我们能否改变这种情况呢？

接下来给大家介绍亚马逊无货源模式相比于传统模式带给中小卖家的好处

1、不需要备货

传统模式需要FBA备货，资金压力巨大，现在利用无货源模式不需要备货，一单一发货，减小了仓储物流和资金压力。

2、货源有优势

利用ERP系统在各大电子商务平台上面采集货源，海量的类目和产品，不需要和工厂直接对接，玩一件代发模式。而且ERP系统自动转换语言，优化描述，listing也不用担心。

3、数据支撑

利用ERP系统帮你分析各种数据，选品，销量，物流信息，节省人力物力， 提高效率。

最近，很多新兴亚马逊卖家或者机构，纷纷加入亚马逊无货源模式，很多人拿到了第一手红利，现在公司可以直接给卖家开通账户，在公司学习后就可以自己操作了，一键采集，一键上货，信息录入，方便快捷。

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常见问答(FQAS)

亚马逊平台上各类产品竞争十分激烈,同类产品 proliferated,价格也随之下滑。卖家难以仅靠价格竞争来维持销量,需要通过产品本身的优势如质量、功能以及差异化的服务来突出自己。

利用产品标题、详情页面进行关键词优化,同时完善产品分类和标签设置。利用亚马逊推广工具如促销活动等提升产品显示度。投放亚马逊广告以获得较高排名。

完善售后服务流程,一对一服务客户问题。利用亚马逊定期促销和优惠券提升购买频率。通过社交平台与客户进行有效交流。开展客户调研,了解客户需求,及时提供个性化服务。

利用淘宝、抖音小程序等新兴平台扩大客户群。支持线下布道点将产品引入更多渠道。寻找地域销售代理,共同拓展区域市场。通过参加展会、路演等线下活动,探索新客户空间。