10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用关于低水平的运营和高水平的运营,你对自己应该有个定位
低水平的运营有2个瓶颈:
1.选品一直不是目的地国喜欢的产品;
解决方法:
a,如果你有身在海外的歪果仁朋友;
可以经常和他们保持联系;
毕竟你们是朋友关系;
遇到你想做的产品,询问他们的看法和意见;
因为不同国家文化的不同;
往往会给你不一样的视角;
长期居住的海外华人也行;
很多内地以利润导向的大卖家都是海外华人;
b, 如果没有目的地国的朋友
经常关注目的地国的财经报纸;
或者你在做的类目的行业新闻;
现在互联网很方便;
只要你愿意;
我相信每个人都可以找到;
我之前一款汽配用品就是从美国一财经报刊的新闻;
总之关注以下三点:
你所经营类目的行业新闻,报刊
你所经营类目的亚马逊美国卖家店铺定期收藏;
你所经营类目的海外优秀独立站定期收藏
2.运营的单个listing单量上不去的瓶颈;
解决方法:
a, 只要能够合理的把手动精准和自动广告结合起来;
避免佛系开广告和过度控制广告关键词的ACOS和转化率;
你的单量就会出的很好。
自然排名流量代表的广告打法是手动精准关键词;
推荐关联付费流量是自动广告的打法;
你经常需要做的动作是:一星期下载一次广告报表;
不断优化你的关键词ACOS;
否定浪费钱的关键词
增加带来订单的关键词预算;
关于广告的打法请看:
b, 所有订单量客观的listing都是花大价钱做上去的
新品推广前2个月是扩大市场份额阶段;
不是盈利阶段;
这两个月需要你做好关于电商网站的基本功;
Review数量,用早期评论人计划先做5个;
标题,图片,五行描述,长描述;
必须找5-10个竞争对手listing;
每天对比,优化;
前两个月至少参加2次秒杀活动;
高水平的运营瓶颈也有3个;
1,较高的单个listing单量,但没有利润
解决方法:
在追求单个listing订单量的时候
需要制定出单个listing在店铺的定位;
没有利润的listing往往是用来追求排名的;
有利润的listing需要制定排名目标;
一般在小类目前十即可;
2,选品成功率较高,但生命周期很短
解决方法:
做好季节性产品和6个月以上生命周期产品的严格划分;
选的产品生命周期太短;
往往是只看到当时好卖;
没有做事先规划;
3,熟练的站外运营,但做的不完善
解决方法:
高水平运营的站内推广和选品都吃透了;
FB主页账号和各种站外deal/code/coupon资源对接;
以及最后一步的shopify独立站
这些都是你的运营功力加深的必经一步
站外需要达到两个效果;
你再也不用找别人帮你shua单了,可以自建体系;
再也不用想各种黑科技去弄站外天天秒杀了;
你可以随时做站外deal;
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权,也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
A1:可以优化商品分类管理,提高SKU数量管理水平;采取客户关系管理工具全面监测客户体验,及时处置问题;采用数据分析预测客户流失风险,提前防范; regularly optimize operational procedures to improve efficiency.
Q2:亚马逊如何提高商品conversion率?A2:可以通过优化产品页面传达卖点清晰,使用委托内容营销传达产品优势;利用亚马逊广告投放精准定向,拉动访问率;运用数据分析评估会员购买偏好,优化商品推荐策略。
Q3:如何降低亚马逊运营成本?A3:可以整合第三方服务商降低人工成本;采用自动化运维工具降低IT运维成本;采购大宗商品directly从原厂取得更优惠价格;优化仓储布局规划降低库存成本。
Q4:如何应对亚马逊 seizue的额度限额?A4:可以分散不同类目下的库存,避免过于集中导致监管;利用多渠道采购策略降低单个供应商风险;及时推进产品与渠道战略升级迭代替代过时SKU。