亚马逊运营正确认识自己，制订科学合理的职业规划

之前有媒体指出，一些小的亚马逊运营公司以超过市场薪资 2~3 倍的标准去招聘一些资深运营人员，等这个运营人员来公司后会想尽一切办法去汲取他的运营知识和技巧，等到2~3个月这个运营人员的知识和技巧被完全汲取后，再以种种理由将其辞退，从而通过这种特殊的招聘模式，实现低价企业内训，这种做法是应该被谴贵的。但是反过来想，能被所谓的高工资吸引，选择并不适合自己的小公司或刚入行的新公司，说明这些运营人员完全没有科学合理的职业规划，哪里薪水高就去哪里，到头来吃亏的还是自己。

除此之外，亚马逊行业内还普遍存在一种现象：一些运营人员打造过几个爆款之后，认为自己应该出去创业，自己当老板一定比现在赚得多。结果这些所谓的金牌操盘手一旦自主创业，大多以失败告终。他们忽略了一个要点：之前在公司的时候，每一个爆款产品的成功打造，后面都有产品、物流、财务等部门，以及公司资金链和供应链的强大支持，如果缺少这些支持，一个人是不可能做好的。因此希望各位新人都能够正确认识自己，制订科学合理的职业规划，不要因为受到各种诱惑冲动地做出任何影响职业生涯的错误决定。

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