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1. 高不成低不就,看不上很小的机会,总想撸一把大的;
2. 抱着投机心理,总觉得运营就是刷刷刷。
1. 尽可能小成本的起步;
2. 在划定的可用资金内选品和运营;
3. 运营以盈利为第一目标;
4. 在现有资金和现有运营方式下放大盈利空间;
5. 不要忽视小生意和盲目追求大生意;
6. 沉下心、静下心,放下投机心;
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亚马逊在国内电商市场份额约为3%,远远无法与阿里巴巴和京东等国内电商平台相比。主要原因是亚马逊迟迟无法适应中国独特的互联网环境,如物流不便等问题。
亚马逊如何提升国内市场竞争力?亚马逊必须投入更多资源在中国建设更完善的物流配送网络,与国内各大快递 reached deeper cooperation,以缩短送货时间。同时也要调整产品结构,增加中国消费者喜爱的品类。争取更多三四线城市用户也是扩大影响力的关键一步。
亚马逊在中国面临什么主要障碍?亚马逊在国内市场面临的主要障碍包括:1. 物流网络差,送货速度无法与国内平台匹配;2. 缺乏本地化产品和内容;3. 用户习惯国内平台;4. 与政策法规环境不够契合等。这都阻碍了亚马逊在国内市场的扩张。