亚马逊卖家怎样避免在经营过程中的陷阱？

亚马逊卖家在经营过程中应避开哪些坑？

亚马逊跨境电商正在成为无数创业者快速掘金的行业，但在这一过程中也有许多诸如账目不清、成本管理不到位、库存管理不当、资金随意支配以及预算管理不足以及财税合规问题，都会影响企业发展，甚至出现极大的损失。

一、账目不清

当一家公司经营多平台、多店铺、多种配送模式，ERP财务功能不完善时，很容易出现账目混乱的情况。如果公司的财务人员行业经验不足，就很难做出准确的帐目来进行分析。因此，亚马逊卖家在运营过程中要注意ERP功能是否完善，要加强对公司内部流水帐目的整理工作，以便能够进行后期的分析工作。

二、成本和成本管理没有形成可控体系

大多数企业都是以人为凭感而采购产品，很少有能够用数据和文档对采购进行分析和管理的企业。同样，物流和仓储费用也是销售成本中的一部分，但是卖家很少会针对物流和仓储方面进行数据分析或者采取有效的控制措施。因此，卖家在进行供应链端的成本分析时要注意采用数字化方式，对物流、仓储以及采购方面都要进行可衡量的评估。

三、库存管理不到位

库存管理不是一个单独的工作，而是多方共同实施才能保证库存的正常使用。因此，卖家在进行库存管理时要注意考虑ERP以及各个部门之间的协作；考虑亚马逊后台上关于库存差异以及其他手续所需要注意的条例;也要注意考察出库前后库存差异情况。

四、随意管理资金

大多数亚马逊卖家都是从夫妻店开始的。当企业人力日益壮大时，如何将优势化用来带来最大化回报就显得尤为重要。因此企业必须根据市场情况来进行合理有效地使用平台上关于批量上新、批量评测、促销扣减价格、广告性促销以及其他相关内容来带来真正的回报。

五、 预算管理不到位

当企业需要立竿见影地出成效时，就必然要选用一套实施实效性强的预 算 策 略 来 带 动 企 业 快 速 增 长 。 对 于 跨 境 电 商 卖 家

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常见问答(FQAS)

亚马逊上有详细的开店流程教程,注册账号后选择合适的产品分类后开始上传产品信息和图片即可开店。

在产品详情页可以设置产品库存数量,并实时查看销售情况,及时补充库存。如果产品售罄可以选择暂时下架。

提供全面靠谱的产品描述和真实图片可以提高用户购买意向,同时保持良好的售后服务和信誉也很重要。主动参与亚马逊营销活动也有利于产品曝光。

及时处理用户售后需求,给予满意的解决方案可以提高用户体验。同时要审慎核实退换货理由,避免被报异常使用拉低信誉。

选择海外仓或全国各地的FBA仓库可以让用户更快收货,同时也可以享受亚马逊更低的运费标准。这对降低成本也很有利。