10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用亚马逊选品是一个持续的过程,卖家应该如何判定一个产品能不能做呢?
一、以下是一些判断方法:
1、看看在线时间,确定产品是在线新产品还是在线时间长的旧产品。从在线时间、生命周期和更新频率来判断类别的流行程度。
2、看价格,目前的价格再降一点卖家能不能做。
3、现有卖家的店铺表现。如果卖家卖了,卖家能和别人竞争吗?如果产品评价星级的平均分低于3.5分,千万不要这样做。3.5分以下的基本都是垃圾货,不值得做。除非卖家有信心,否则只有在产品达到4.2到4.5分的时候才有可能创造爆款。并且要选择近期Review数量有增长趋势的产品。
二、如果卖家能达到以下价格,建议卖家做这个产品:
卖家的目标定价为*0.9。
新产品价格*0.9。
目标定价为Review产品价格*0.8。
三、那要如何提升单品呢?
卖家需要参考市场上现有的产品或现有的问题,进行单品的二次开发。
那么,卖家在哪里可以挖掘客户的痛点呢?首先是买家对自己产品的抱怨,可以在常用的论坛、社交媒体等平台上收集。亚马逊Review是收集类似产品痛点最简单有效的方法。
四、在完成买家痛点收集后,卖家可以通过以下几种方式来改进卖家的单品:
1、添加配件,可有效防止跟随销售,改善客户体验。
2、更换包装,品牌卖家的产品,从包装升级产品品牌形象,改善买家的包装体验。例如,亚马逊最近推出了一个非常方便和快速的撕裂包装。
3、改变颜色,同一产品做多种不同的颜色。
4、微创新,在功能、材质、外观、参数等方面进行升级,是原产品比较好用。
5、技术创新完全重新设计产品,但普通卖家没有这种颠覆性创新的能力,但更容易区分上述四点。
因此,在进行产品开发时,卖家需要充分考虑产品布局、市场成熟度和供应链资源。特别是要明确卖家的定位,无论卖家是想跑还是想跑,目标买家群体都会影响卖家的产品选择方向。希望以上内容对您有帮助。
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