shein的供应链有什么优缺点？具体内容介绍

shein的供应链优缺点

一、优点

1、快速结账和短周期：shein的结账周期极其快速，上个月完成入库的产品，本月15号一定会结清。

2、供应商备货风险：shein要求厂家备货以满足回货周期要求，一旦销售不佳，shein前台销售下架，库存则需要供应商承担。

3、入库检验强制考核：shein对入库质检人员强制考核，入库与退单比例必须达到9:1，10%量退还。

4、常规辅料定制标准：shein定制标准产品，如拉链，用以控制产品品质一致效果。

二、缺点

1、粗犷的供应商管理方式：shein对供应商的管理方式还是比较粗犷的，总体上量又大的实际情况下，仍不能算得上有清晰的供应商管理模式。

2、影响力大但加班加点：SHEIN在行业中的影响力是明显的强势者，但为了达到其交期要求，供应商必须加班加点甚至停止其它客户单子。

3、优先考量成本及交期：SHEIN对供应商的优先考量是成本>交期>品质>供应商关系>供应商成长。

总而言之,shein已形成一套成熟的供应链,能够以快速反应,大小单并存,并严格遵循各相关标准,保证供应链效益。

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常见问答(FQAS)

Shein的供应链快速反应能力强,能在短时间内推出大量新款式时装产品。Shein利用先进的数字化技术,能实时监控消费者需求,并迅速响应调整产品。

Shein供应链的速度太快,可能会影响产品质量控制。由于供应链环节较少,无法确保产品是否符合劳工标准和环保要求。另外,快速的开发周期可能难以节约资源、减少浪费。

Shein可以加强与供应商的长期合作,提升合作效率与可预测性。同时也要加强产品质量把控,确保符合安全与环保标准。Shein也可以着手开发更可持续的包装与生产方式,在保持速度的同时兼顾环保效率。