亚马逊企业库存的优缺点

亚马逊企业库存的利弊

一、企业库存的好处

1、维持销售产品的稳定

为了应付市场销售形势的变化，企业所销售产品的库存必须始终保持有一定的数量。无论何时，企业保持有一定量的产品库存都是十分有必要的。

2、维持生产的稳定

企业生产计划和采购计划都是根据销售订单和销售预测来制定的，最终下达采购订单。如果对销售形势预测准确，相对来说企业收益也是很大的。

3、平衡企业物流

在企业采购原材料、生产用料、制作产品以及销售产品过程中，库存是起着平衡作用的，采购原材料是根据企业库存能力决定的。

二、企业库存的弊端

1、占用企业资金

在企业制造的产品没有销售出去之前，对企业就是变相地占用其资金；而仓储过程中也要不断支付仓储费用，也在不断消耗企业资金。

2、增加企业成本

无论是从库存材料还是从管理人员方面来说都将使得企业成本不断上升。

3、掩盖管理问题

在产品没有销售出去之前，很多问题是无法察觉的，如生产方面可能出现的问题如生产不周、采购不利等问题；而从销售方向可能出现市场无法促销成功、产品质量问题等问题。

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常见问答(FQAS)

企业库存管理的优点包括:实时掌握库存信息,减少盲仓问题,降低因库存损耗带来的经济损失,优化供应链运营,提升客户服务水平等。

企业库存管理的缺点包括:需要投入额外的人力物力建立和维护系统,数据录入工作量大,可能对员工带来一定压力,管理决策风险随时可能出问题等。

优化企业库存主要措施包括:设置合理库存上下限,采用Just-in-time模式减少盈余库存,开展适度的备货计划,实施弹性采购政策,订立客观的库存成本计算方法,定期评估库存周转效率等。

选择库存管理软件需考虑软件功能是否完善、是否兼容现有IT基础、成本投入是否合理、是否配套完善的客户支持等多个因素,以提高软件在实际运营中的使用价值。