从价值角度看如何有效管理亚马逊库存

有效管理亚马逊库存的价值

一、价值体现

1.及时更新库存数据，避免因为缺货而造成的损失

2.合理制定采购计划，减少库存冗余

3.降低库存成本，保证资金流通性

4.减少库存损失和损耗，保证产品质量

二、实施步骤

1.根据商品每天的销量及近期的销量走势，定期及时更新库存数据。

2.根据产品近3天、7天、14天、30天的销量，预估出近期的销量情况，按照采购周期加到货天数及备货天数再乘以日均销量减去现有库存的方式合理制定采购计划。

3.实时监测库存数据，避免由于库存不当或者数据不当而带来的损失。

4.对仓储成本以及对亚马逊库房发送的货物数量进行监测，保证卖家下次补货的准确性。

5.实时监测产品的保质期，避免因为保质期过期而影响销售。

三、结论

高效管理亚马逊库存是必要而且十分有价值的，卖家可以根据上述步骤来合理管理亚马逊库存，从而减少由于库存管理不当而带来的一系列问题。

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常见问答(FQAS)

一般适合通过亚马逊管理库存的商品类型包括:畅销商品、 season性商品、价格波动较大的商品。考虑商品的销量趋势,季节性,是否容易陈旧等因素可以帮助选择适合的商品类型。

对不同价格级别的产品,可以设置不同的库存警戒线。价格较高的产品,库存警戒线可以设置得较低;价格较低的产品,由于风险较小,可以适当增加库存警戒线。同时,应定期评估不同价格商品的销售趋势,及时调整库存策略。

优化订购周期,减少急诉需求带来的额外开支;调整产品快递方式,选择成本较低的运输方式;关注产品价格波动,降低滞销成本;及时调整库存警戒线,避免滞销。同时与供应商沟通,争取更优惠的购销条款,共同降低库存成本。