亚马逊卖家如何克服库存短缺？

面对库存限制，亚马逊卖家怎样提高库存水平？

亚马逊的库存限制对新卖家来说影响很大，如何提升亚马逊的库存水平呢？下面就介绍几种方法，帮助新卖家更好的运作店铺：

一、立即清理库存

1. 建立库存移除订单(removal orders)来处理滞销库存。

2. 关闭或删除不活跃的listing。

3. 删除有问题的或过期的SKU。

4. 每周坚持做一次库存整理。

二、用库存过剩管理工具补充库存

1. 忽略亚马逊在Restock Inventory页面上对这些产品的建议。

2. 使用工具管理多余的存货，以了解一些不建议补货的产品。

三、加大广告力度，提供优惠折扣

1. 提高产品评级和反馈率。

2. 尽可能地提供优惠折扣以吸引消费者购买。

3. 向专业写手寻求帮助，以保证listing语法正确无误。

4. 申请加入亚马逊的Lightning Deals，然后投亚马逊的广告。

5. 调整产品的价格和优惠信息，以加快销售速度。

四、处理好你的listing

1. 检测listing是否正确无误。

2. 确保语法正确无误，避免影响用户体验。

五、关注新库存

1. 监测产品发货情况，保障发货效率。

2. 用定价工具Sellery来监测价格变化。

六、注意listing发货方式

1. Archived listings仍在IPI分数的计算范围之内。

2. FBA到MFN都在IPI计算范围之内，隐藏listing是避开IPI评分的唯一办法。

通过以上几个方法，新卖家可以有效地处理FBA上出现的库存问题，避免IPI得分受影响而影响到发货效率，同时也能提升自己在市场上影响力。

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常见问答(FQAS)

亚马逊卖家应该定期追踪产品的库存量,决定是否需要补货。需要根据历史销量数据预测需求,提前补货以免缺货。也可以使用亚马逊的FBA服务,由亚马逊负责订货和仓储管理。

当库存不足时,应该及时更新产品状态为“库存有限”。可以告知客户预计再入库日期,补货后恢复订购。也可以推荐用户选择其他变种或供应商,以避免用户等待时长过长失去购买意愿。

结合历史销量数据分析需求变化规律,构建预测模型。同时考虑季节因素和活动影响,定期调整预估数量。也可以开展用户调研了解需求来源,调整库存成本与客户满意度之间的平衡点。

长期缺货会损失用户,降低商品排名和评价,从而影响销量。用户可能转向其他供应商,增加重新获得客户的成本。短期内也会无法满足新增订单,浪费商机。需要完善库存管理以保障用户体验。