亚马逊卖家开店库存管理三个小建议

在竞争激烈的亚马逊市场上，许多卖家都有这样的困境。卖得好的卖家往往缺货，而卖得差的卖家则有长期的库存冗余。如果卖家更麻烦，那一定是库存冗余。如果产品不能销售，将产生大量的存储费用、人力和物力资源。因此，掌握库存管理方法也是卖家需要注意的问题。关于许多新卖家不知道如何管理库存，今天我们将与您分享库存管理技能。

1.使用软件。

使用文件或表格手动跟踪库存需要时间和容易出错。最好的方法是使用软件工具自动管理库存。根据调查，如果卖方使用库存管理软件，效率可以提高40%。

亚马逊Sellercentral后台有内置的库存管理工具供卖家免费使用。

在库存管理工具页面，亚马逊Sellingcoachreports包含重要的库存数据，帮助卖家跟踪库存和补货需求。

2.了解库存流动性。

亚马逊的库存流动性是将库存转化为订单的速度，也可以说是产品的销售速度。了解这些数据，卖方可以知道一次要购买多少库存，以维持库存，而不会导致库存积压和补充库存的频率。

一般来说，亚马逊卖家应该一次进入可以维持3个月销售的库存。建议卖家使用亚马逊内置的Amazonsellingcoach工具，跟踪产品的日销售趋势，掌握剩余库存，获取补货数量的推荐数据。

3.了解供应商的交货时间。

供应商是卖家购买商品库存的来源，交货时间是卖家下订单到收货需要等待的时间。

卖家应掌握供应商的交货时间、生产周期、交货时间和计划，以及在紧急情况下的应对措施，尽量避免交通延误，导致无法及时补货。此外，建议卖家确保库存储备，以应对补货运输延误。

以上是亚马逊库存管理技巧的全部内容，希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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常见问答(FQAS)

亚马逊提供了完善的库存管理功能。你可以在“库存”标签查看当前库存情况,通过“库存操作”完成增添或调整库存等操作。

要保证库存准确,需要及时更新亚马逊系统中的库存数量。增添新商品时及时设置好初始库存数量,发货时及时对库存进行调整。如果预计会滞销,可提前调低库存数量。

你可以根据商品类别为不同商品设置不同的库存位置,如A区为文字类商品,B区为数码类商品等,操作起来更高效。同时也可以给不同商品贴上不同颜色的标签,一目了然。

一旦库存不足,可以及时向供应商下新的采购订单以补充库存。也可以通过调整产品页面提示顾客目前库存紧张,但可以预订等方式,避免误导顾客。在库存到货后及时通知客户。

分析过去几个月每个商品的销量走势,对滞销品进行清理,同时观察是否需要调整商品价格。可以选择进行促销活动释放库存,或者下架寻找其他渠道销售也是一个办法。