亚马逊卖家如何提高IPI指数？ 亚马逊库存管理技巧

如何管理好库存，是成为亚马逊成功卖家的重要决定因素。掌握了一定的存货管理技巧，就能降低仓储费，降低存货成本，从而使总体盈利水平得到改善。

亚马逊有一个内置的指标可帮助卖家评估其随时间变化的库存绩效：库存绩效指数(简称IPI)。IPI旨在帮助卖家充分了解其库存状况，实现高效益和高效管理。

那么如何提高您的IPI分数呢?

1、提高您的销售率

亚马逊希望卖家保持90天的滚动销售率，这可使您在IPI图表上处于“绿色”状态。要查看每个活动产品的销售率，请访问库存仪表板中的“库存期限”页面。卖家可对销售率最低的产品进行排序，亚马逊会给出建议以便于卖家改进销售。

卖家可以通过促销活动来提高转化率，增加产品的广告投入，加强关键字定位策略以及使用更具吸引力的列表图片来提高销售率。

2、避免库存过多

显然，亚马逊不想存储销售情况不乐观的产品。通过访问库存信息中心中的“管理多余库存”页面，卖家可查看有关如何处理多余库存的建议。亚马逊还会建议卖家设置“亚马逊直销店”交易，以快速销售库存过多和过时的产品。

3、避免巨额仓储费

确保在FBA达到365天之前售出所有库存。如果您的库存已超过365天，那么卖家将面临巨额的长期仓储费。为此卖家可以创建移除订单，甚至让亚马逊销毁您的库存以降低成本。

4.、主动且及时解决库存补给和销售问题

如果您的库存未能及时补给，或出现买家无法下单的任何其他问题，请及时解决。

以下是一些建议：

· 定期检查您滞留的存货百分比，及时销库存，以降低存储费成本。

· 保持已售库存和在手库存之间的平衡库存水平。

· 避免过多的库存(根据销售做出预测，保持90天以内的供应量)。

· 将爆款产品保持在适当的库存水平(供应量满足30-60天的销售)。

· 经常检查库存信息中心，以确保一切万无一失。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

提高IPI指数的主要方式有以下几点:提供优质的产品描述和图片,保持订单准确和及时出货,定期补充库存,及时处理客户投诉反馈,保持高用户评价率等。

管理亚马逊库存要点:定期检查库存并根据销售情况进行补货,设置库存警戒线以防仓库关闭,定期对商品进行上下架管理,注意不同销售渠道的库存同步,及时处理仓库损耗情况等。

处理库存损耗主要方式是:核对实际入账商品数量与系统记录数量是否吻合,找出原因并采取纠正措施,搞清楚是生产问题还是仓储问题,及时下架损耗商品以免出错,增加仓储管理效率来降低损耗几率。

设置库存警戒线对保证商品供应很重要。适当设置三个阶段的库存警戒线:黄线警示库存即将达到最低点需要补货;橙线建议进行紧急补货;红线表示库存极低即将断货,需要立即补货。这有助于避免商品缺货。