10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用影响亚马逊卖家库存的因素
1.1 没有掌握库存数据,备货不准确
1.2 借助于工具确定FBA补货
1.3 按SKU的3、7、14、30天的销售数据,计算日销量
1.4 根据采购周期、到达天数、备货天数等参数,系统根据公式计算出采购建议
2.1 若不了解产品的生产周期和运输周期,很容易出现采购延误
2.2 掌握采购数量、销售天数、产品的生产周期、运输周期(本地和FBA)
3.1 存货管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素
3.2 缺货会导致畅销商品排名急剧下降,竞争对手占优势
3.3 通过实时掌握订货数量和供应情况,最小化供应不足导致收入损失
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库存不足,买家下单后无法即时发货,将导致客户流失和不满。长期库存不足也会降低产品在搜索结果页的排名,减少转化率。
如何避免库存不足问题?正确预测需求,及时补充库存;设置库存警告线,及时下单补货;定期检查过期商品并进行清理;与供应商保持良好合作关系,保证供应链通畅。
如何运用FBA更好地管理库存?利用FBA的自动仓储功能,将商品储存在亚马逊仓库内,亚马逊根据销量自动补货和发货,可确保99%的订单及时发出;同时可以设置restock量,让亚马逊定期从商户那里采购新的商品补充库存。
当遇到库存紧张时该采取什么措施?短期内可以暂时下架紧张商品,避免客户下单而无法及时发货;同时及时联系供应商追加采购新货;可以采取延长发货时限或选择其他交货方式来缓解压力。长期要优化供应链管理流程。