10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用从事对外贸易这个行业,价格特别敏感,商人本逐利,无利不起早。
针对新客户的询盘,我们对客户的采购力量、订货数量、所需价位等并不十分了解,报价较低,即使是成交也利润不多;价格高时,可能没人接,客户直接消失。另外还有竞争者冒充顾客来获取我们的价格,所以在价格方面要谨慎对待。
充分准备报价。
依据顾客的需求和采购能力,对采购量和采购量做出灵活的报价。如果没有对市场和客户情况的分析,固守价格的报价,往往会失去很多成交机会。
首先,清楚市场价格和同行价格。
日常生活中要做好市场跟踪调查,随波逐流,切忌随意报价,买卖有可能成交。
与此同时,对于同类价格及其供货商来说,产品的优劣势必须心中有底,以便在报价时不容易陷入被动。
第二,学会进行买家和询价的快速分析。
报盘一般要迅速回复,但不能盲目回复,报价思路混乱。推荐在接到询价后,用15-30分钟的时间来快速的分析下询价和买家。
购买者来源和国家经济水平(确定购买者大概购买产品档位)
买家(中介机构、商场、终端用户、网上商店或个人等);
采购国对产品需求程度,国家政策等;
采购商/工业经验(采购年限,使用外贸术语,产品说明);
用户网站和报关数据上的这些信息基本上可以很快的理解出来。知道顾客有购买意向、真实的需求,就可以制作一份好的报价单。
一般:
在欧美发达国家市场报价稍高,产品档次要求较高,发展中国家或落后地区报价稍低,产品质量要求不高;
就产品而言,旧款产品价格较低,常规产品价格中上,新产品价格稍高;
最终顾客对产品的质量较重视,而非价格;对贸易商而言,价格也许是吸引他们兴趣的重要因素;
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评估产品成本需要全面考虑原材料成本、生产效率、人工成本、运费成本等多个方面.同时要考虑不同规格产品的成本差异,以及不同产量情况下的平均成本.此外,也要预估可能发生的风险事件成本.
如何设置合理的报价价格?报价价格需要考虑成本价格的同时,也要考虑客户需求的价格水平以及竞争对手报价的价格情况.一个合理的报价价格应保证至少收回成本,同时吸引客户。报价时也可以根据客户需求的不同给出不同层次的价格选择.
如何应对客户下订单时要求调整报价?如果客户下订单时要求调低报价,可以理直气壮地说明报价过程和形成报价价格的考虑因素,同时提出一定的调整灵活空间。也可以建议客户增加订单量或改变产品规格,以换取报价调整。如果无法调整,直接拒绝也未尝不可。
如何提高客户信任度?提高客户信任度,可以通过以下方法: 1. 提前交付样品供客户评估. 2. 在交货期限内及时完成交付. 3. 及时应对客户反馈意见. 4. 周到地提供售后服务. 5. 保持信息沟通频率. 6. 给客户带来实质性利益. 7. 以诚信方式开展业务.