争取早日实现物流信息化的“先行者”地位

信息化是现代物流的基础，要抓紧“抢跑”

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随着跨境电商的迅速发展，物流作为其重要一环也迎来了爆发的机会。然而由于我国跨境电商物流起步较晚，在应对快速增长的跨境电商需求方面显得困难重重。大部分现有设施属于传统物流中心，自动化程度不高，物流信息化程度较低，信息系统相对匮乏。为此，信息化成为我国跨境物流发展中不可或缺的关键。

一、信息化作为物流行业发展重要一步

1、真正实现物流中心的“大脑”功能

信息化是物流行业发展的实际要求，它不仅能够实时监控物流进度，还可以有效地帮助优化仓库存储、作业流程、人员分工、设备使用、运单扫描、装卸任务分配、盈亏核对以及客服服务等工作。由此可见，信息化是实现物流中心“大脑”功能的重要一步，也是物流行业快速发展的前提。

2、显著提升物流效率

信息化可以帮助优化各项作业效率，减少人员开发时间；同时，也能够帮助优化运单扫描以及装卸任务分配。此外，通过信息化手段，还能够显著减少出入库时间、准确核对库存情况、实时监控仓储情况以及快递服务的准时性。总之，信息化是实现快递服务高效性的关键因素。

二、如何有效地开展信息化

1、根据不同行业开发各自的信息平台

在实施信息化之前，首先要根据不同行业开发各自的信息平台。例如：对于零售行业来说，尤其是电子零售行业需要开发一套能够将大量业务数字化并将各部门之间进行有效融合的ERP平台;而对于快递行业来说，则需要一套能够实时更新快递单详情并根据各地站点情况将运单分配到各快递站上去的WMS(Warehouse Management System)平台;对于航运行业来说ＬTMS(Logistics Tracking Management System)平台开发也是很重要的一部分。

2、将IT(Information Technology)应用到厂房生产中

IT(Information Technology)已成为当前不少传统传感生产厂房所依托的新生产理念工具。IT不但能够有效解决厂房生产中存在的人员开发问题;同时也能够帮助厂房实施6S 精益生产理念, 并将IT应用于厂房生产中, 更好地帮助厂房优化生产效率.

3、开始大数据分析

当所有IT已安装安装好之后, 就该考虑如何将所有数字化平台上归集数量巨大的"大数" 材料, 进行有意义性分 析. 首先, 必需对所归集到" 大 数"材料进行标准 咬 划 , 并根 椐不 合资料 状况 来 进 衭 结 构 把 " 大 数 '' 材 料 进 衭 加 工 , 然 后 采 用 旷 藉 的 大 數 學 緣 窗 口 , 如 SAS 、 SPSS 〉 STATA 等 , 进 衭 初 高 级 大 數 求 解. 本 高 沪 咬 高 高 大 數 ' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ' ,' ',' ',' ',' ',' ',',',',',',',',',',',',',',',',''.'.'.'.'.'.'.'.'.'.'.'. 书 由 本 高 进 衭 使 .....

总之, 信息化已是当前物流行业面临的重要课题, 抓住关键时刻, 需要传统物流行业采用IT手法来开始大数字例如ERP/WMS/LTMS/SAS/SPSS/STATA来帮助优化物流作业, 加快市场竞争步伐, 咬住"飞跃"之机, 精准地"狙击"市场!

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常见问答(FQAS)

我们将以客户需求为中心,提供高效且个性化的信息化服务,同时保持技术优势和服务态度领先。我们将主动参与行业标准制定,促进信息开放与互联互通,造离加值信息经济生态。我们希望同行业通过合作共赢,推动整个行业一起更快地实现信息化水平的提升。

信息化改革实际上可以帮助企业降低运营成本。我们将利用先进的IT技术,优化业务流程,实现全程Traceability,这可以提高工作效率,并且还可以避免因信息不对称导致的资源浪费。信息系统带来的管理定量化会有助于企业做出更科学的决策。同时,信息开放也可以扩大企业影响面和客户群,从长期来看,信息化投入将获得可观回报。

是的,信息系统建设涉及各个功能部门,协调难度大。但是,我们将以客户需求为切入点,采取分层次的方式推进信息化,每个阶段目标明确,负责人明确,各部门职责分工明确,并建立信息沟通机制,定期评价工作,必要时进行调整,gradually完善体系,这可以有效地降低难度。我们也将重视培养协同意识和文化,以促进信息系统建设顺利进行。