云南在南亚东南亚国际采购中存在的问题及其对策

一、云南面向南亚东南亚国际采购存在问题

1. 跨境物流综合运输成本较高

2. 相关政策落实不到位

3. 跨境物流产业发展机制不健全

4. 云南跨境物流基础设施落后

5. 云南跨境物流“南下通道”依然不畅

6. 跨境物流园区服务功能落后

7. 通关便利化水平不高

8. 缺乏具备行业引领作用的龙头物流企业

二、云南面向南亚东南亚国际采购的发展对策

1. 贯彻落实好“十九大”精神，科学规划云南跨境物流发展；

2. 出台新形势下有利于跨境物流发展的政策措施；

3. 加强跨境物流基础设施建设；

4. 壮大物流市场主体；

5. 夯实物流人才储备，将跨境物流发展与精准扶贫结合起来；

6. 推广新零售概念，优化消费者体验，带来极致的、无与伦比的消费者体验。

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常见问答(FQAS)

云南企业在南亚国际采购中常见的问题有:1.产品水平与国外比较低,难以适应国外消费者需求。2.企业国际视野较窄,对海外市场认识不足。3.国外通关手续繁琐,降低效率。4.支付结算方式单一,存在风险。5.转运问题如交通投送延迟增加成本。

云南企业想提升在南亚东南亚国际采购中的竞争力,可以采取以下方法:1.加强产品研发,不断改进产品质量。2.广泛了解海外市场需求,定期派员考察。3.与相关政府部门联络,解决通关流程问题。4.多渠道支付方式,降低支付风险。5.优化转运流程,减少中间环节。6.与供应商建立长期合作关系。

云南省政府在支持企业国际采购可以做到:1.引导企业开拓海外市场,出口转内销。2.重点支持产业集群,培育支柱产业。3.完善保险担保及退税政策等优惠政策。4.建设国际电子商务平台。5.推动跨境电子商务。6.制定促进国际采购的相关支持政策。