云南采购业务在南亚和东南亚国家存在的问题及其解决方案

云南面向南亚东南亚国际采购存在问题及对策

一、云南面向南亚东南亚国际采购存在问题

1.跨境物流综合运输成本较高

2.相关政策落实不到位

3.跨境物流产业发展机制不健全

4.云南跨境物流基础设施落后

5.云南跨境物流“南下通道”依然不畅

6.跨境物流园区服务功能落后

7.通关便利化水平不高

8.缺乏具备行业引领作用的龙头物流企业

二、云南面向南亚东南亚国际采购的发展对策

1. 贯彻落实好"十九大"精神，科学规划云南跨境物流发展；

2. 出台新形势下有利于跨境物流发展的政策措施；

3. 加强跨境物流基础设施建设；

4. 壮大物流市场主体；

5. 夯实物流人才储备，将跨境物流发展与精准扶贫结合起来。

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常见问答(FQAS)

云南企业在南亚和东南亚国家采购的首要难点是文化和语言障碍。由于不同文化背景和语言差异,双方在沟通、谈判过程中很容易产生误解,难以深入了解对方的意思。这给采购合作带来很大困难。

一是聘请当地人作为翻译,减轻语言障碍;二是耐心倾听,多了解当地文化和习俗,减少误会;三是积极用视觉和实物交流,弥补语言不足;四是尽量避免直接谈价格,以免误导。

一是利用多种渠道掌握供应商动态,如登录第三方采购平台、参加业界展会等;二是实地考察供应商,了解其生产能力和质量质量;三是与供应商建立长期合作关系,互相信任;四是定期沟通联络,了解各方需求变化。

一是选择信誉好的供应商,避免新手供应商;二是与供应商签订严格的合同条款;三是支付部分定金,部分货款;四是采购时购买第三方提供的货运保险和质保;五是及时跟踪物流,了解货物状态。