优化跨境电商进口公司的运营方式

跨境电商进口公司的运营模式

一、B2C模式

代表公司：顺丰等传统行业转型做跨境的企业。

概述：B2C模式需要大量的良性现金流，而这些都是老百姓根本无法获得的。但它的”物美价廉”和便宜的物流性使得它能够在最短的时间内到达消费者手中，并且产品线可以进行分类横向扩张，容易丰富。

二、M2C模式

代表公司：海洋码头、天猫国际等

概述：M2C模式是基于商家的平台，由商家和消费者自己进行交易，通过平台解决支付和信息沟通。它具有投资少、模式轻巧的优势。

三、C2C买家模式

代表公司：全球购物、远洋终端淘宝应用、捷米等

概述：买方是一个几何级数的数字，而在找不到合适的业务之前，买方是最合适的平台。此外，买家还会将自己圈子里的客户介绍到平台中，帮助平台营销。SKU问题也很容易解决，而且能带来大量的现金流。

四、销售模式

代表公司：唯品会、考拉等

概述：销售特价销售本身的性质很适合海外购物。此外，由于销售已经结束，所以在找不到合适的业务之前也是一个很好的平台。

五、社会导购

代表公司：小红树、蜜桃果酱等

概述：小巧玲珑的特性使得它能够带来市场分割效应，而由此带来的影响力使它能够在人们中间形成一些忠诚度很高的团体。此外，由于团队小、成本低、效益大而使得它也是一个不错的平台。

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常见问答(FQAS)

可以选择较远海运,尽量增加一次进口批量,合并多个小批次;选择运费较低的船公司;临舱时选择中低价货柜等。

保证文件准确无误,提供详细货物资料;与海关预约清关时间段;使用报关系统,申报信息齐全;

定期检查库存,避免滞留拖货;明确交接责任节点;与仓储商定期对账。

事先了解客户需求,提供货品样本或图片;优化包装抗压能力;增加质保期限;提供售后服务等。

及时送达,提供追踪功能;提供多种付款方式;商品与描述一致;处理客户问题及时周到。