Avenir Consult

Avenir arbejder med ledelsesudvikling målrettet mod at øge produktiviteten og kvaliteten af produkter og ydelser i private og offentlige virksomheder. Vores speciale er skræddersyede ledelsesudviklingsforløb. Gennem partnerskaber med virksomheder designer og udvikler vi ledelsesstrukturer og ledelsesværktøjer, der møder virksomhedens behov og sikrer en stærk platform for synlig ledelse. Resultatet er forretningsdrivende ledelsesudvikling, der understøtter virksomhedens evne til hele tiden at håndtere stadig større krav til forbedring af produktion og service. Vores tilgang til ledelsesudvikling er baseret på mere end 15 års erfaring med at udvikle ledere i store private og offentlige virksomheder i Danmark. Erfaringerne viser, at der skabes holdbare kvalitets- og produktivitetsforbedringer, når den daglige ledelse kommer tæt på arbejdsprocesserne og problemløsningen. For at kunne omsætte medarbejderes og lederes erfaringer til nye arbejdsgange kræver det synlig ledelse og teknologier, der styrker problemløsning. Gennem forretningsdrevet lederudvikling arbejder vi med nye perspektiver på, hvad ledelsesrollen kan og skal være. Vi flytter ledertræningen væk fra undervisningslokalerne og ud til medarbejderne og de daglige problemer. Det styrker læringen når træning tager afsæt i praksis, hvor lederne kan handle sig til nye måder at tænke på.