Ruhi Rahman

Sourcing

Una parte importante de la cadena de valor de la compañía es operada a través de servicios de terceros y representan entre el 40% al 70% de los gastos de una empresa, administrando procesos claves de la gestión del negocio. Para llevar un eficiente control de gasto, es necesario tener visibilidad de los acuerdos plasmados en los contratos. La falta de trazabilidad, junto a una pobre administración de contratos, conllevan a la falta de control del consumo y costos, incorrecto pago de los servicios, bajo desempeño, deficiente comunicación y documentación, riesgos inducidos por el proveedor, y en los peores casos, desacuerdos no resueltos que pueden culminar en juicios. Por eso resulta tan importante velar por el cumplimiento de todas las etapas de un contrato, para llevar un control acabo del servicio y de sus gastos, apuntando a mitigar riesgos y aprovechar eficientemente los recursos de las empresas, que es lo mismo a contribuir a su rentabilidad. Sourcing se apoya en un modelo integral de Gestión de Contratos, involucrándose en todo el Ciclo de Vida de un Contrato, donde a través de metodologías específicas y nuestra solución integral, apoyamos a las empresas que presenten algún problema mencionado anteriormente, o simplemente busquen aumentar el control interno, mitigar riesgos, y mejorar su ROI (retorno de inversión). Apoyamos en: - Contratación de Servicios/Abastecimiento Estratégico - Apoyo Back Office/Gestión de Claims - Optimización de Procesos y Negocios - Visibilidad y Automatización de los Contratos (Sistema SourcingONE) Hemos apoyado grandes empresas, logrando identificar importantes riesgos, y potenciales de ahorro, así como mejorar los procesos y eficiencia operacional.