如何应对建立海外仓所面临的挑战与解决方案

自建海外仓库的难题与策略

一、海外仓库竞争形势

1.1 国内货运代理和销售商

1.2 大卖家及海外华人

二、突破口

2.1 整合国外物流、仓储、人力资源、通关、咨询等资源

2.2 强大的海外仓储系统或信息化建设能力

三、部署方式

3.1 员工不足问题

3.2 业务交叉造成的错误和混乱

四、仓库成本核算

4.1 不建议把几元钱的货送到海外仓库

4.2 把重量重、单价高的产品放在海外仓库，减少单品，增加总利润额

五、物流竞争力是电子商务竞争力

5.1 货物安全问题，中东客户最终体验，货到付款成功，退货处理都在物流合作伙伴手上

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常见问答(FQAS)

你可以考虑使用第三方物流公司提供的报关仓储服务,它可以有效减少设置海外仓的硬成本。同时你也可以寻找当地政府提供的低成本仓储及报关辅导计划,这些计划通常为出口企业提供帮助。

选择海外仓地点,你需要考虑市场需求、交通便利程度、政策环境、人均消费水平以及物流成本等多种因素。同时也要权衡当地企业和竞争对手的分布状况。建议先找寻目标国家或地区的贸易伙伴或代理商了解当地情况,以确定最佳的仓储地点。

你可以在当地中文报纸或招聘网站上招聘员工。面试时了解申请者的工作背景和语言水平。为员工提供培训和工作手册可以提高工作效率。同时也要了解当地劳动法规,为员工购买合格的医疗保险和其他福利。定期评估员工表现,解决工作中的问题。

你需要寻找当地一家可靠的报关代理公司为你办理报关和清关业务。提供清单及商品资料给报关代理公司。报关时注明货物类型和采购价格等报关要素。报关通过后把货运到仓库,出口时再由报关代理公司协助办理出口报关及相关证件。需了解当地报关政策和清单。