为满足电商需求，必须建立优质物流圈

打造一个真正符合电商需求的优质物流圈，势在必行

===========================================

随着资本的介入，跨境电商行业已经步入了高速发展阶段。仅2018年，中国跨境电商出口就达到12600亿元。然而随着跨境电商一路壮大，跨境人却始终充满危机感，有两大因素，一直处于几乎不可控的状态：一是账号和流量，二是供应链，其中供应链的核心是物流。

一、跨境物流的病症所在

----------------------------------

物流是跨境供应链的核心环节，牵一发动全身。物流出了小问题，会波及到海外仓、卖家还有供应商，影响整个行业的稳定。对于卖家来说，选择安全、稳定的物流很重要。但是市场上存在很多杂乱无章的物流，无法匹配好物流。而且大部分市场份额都被少数物流寡头抢占了。这时卖家就想求助其他物流。但是由于寡头把大部分市场份额抢占了，其他物流找不到太多卖家资源，迫于生存压力削减利润降价，服务"缩水"。到最后，卖家还是不满意。行业也因此而出现价格战引发的“性价比”低下的情况。

二、打造优质跨境物流圈

-------------------------------------

要想打造优质的跨境物流圈，就得明白卖家和物流各自的诉求是什么。卖家想要合理、安全、稳定的物流服务；而物流想要有优质的卖家来供应不断的订单来保障生存。因此可以看出只有当双方都能得到所需时衡量才能保证公平性、合理性、效率性、成本性和速度性。在这样一个能保证发展性、效能性、吸引力的好平衡中才能打造出优质的物流圈子。

因此, 为了打造一个真正符合电商需求的优质物流圈, 除了明白发展方向, 更重要的是要注重对市场竞争力的考量, 优化供应链, 吸引更多优质"龙头"工厂, 并把原材料成本、生产成本、人员成本、运作成本作为衡量标准, 使之能够真正竞争; 各大电子平台也要注意监管, 对不

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

物流圈指的是从产地到用户手中的各个环节,包括储运中心、配送中心、派送点、快递站等一系列配送和运送设施的集合体。它构成了一个由多个节点组成的物流网络,可以高效快速实现货物的收发和配送。

电商物流需要快速及时地把商品送到用户手中,这对物流系统的要求很高。优质的物流圈可以缩短货物在各个环节中的流转时间,提高收发和配送的效率,确保用户收货体验。此外,优质物流圈还能降低运营成本,提高核心竞争力。因此,构建一个优质高效的物流圈对电商公司来说就是一个重要的支持体系。

主要方式有:优化布局合理设置配送中心和派送点;完善基础设施投入自动化设备;采用科技工具提高运营效率;强化人员管理培训师资;与供应商合作确保货源优质;不断更新业务流程优化节点;同各业务部门充分协同配合等。只有全面推进这些建设,才能构建出真正高效的优质物流支持体系。