选海外仓需要考虑七大因素

1、拥有海外仓仓储服务，要考虑服务商的仓库是在美东、美中，还是美西，这个时候需要参考我们自己之前发货的数据，看亚马逊在分配的时候会分配到哪个区域更多。毕竟不同区域的头程物流费用和仓库成本会不一样。

2、是否提供贴标服务?因为担心产品发过去之后容易出问题，我们是在不贴标的情况下发去海外仓，如果对方不提供贴标服务，那就无法合作。

3、如果从FBA退货到海外仓，是否提供换标服务?已经退货，说明店铺或listing出了问题，那么换标就是必须的操作。大部分服务商只会将原有的标签覆盖，而不会撕掉重新贴标，只要亚马逊能够扫描到最新的标签，这也是可以接受的。这个时候，我们还需要清楚对方处理贴标服务的速度如何，毕竟耽误一天卖家就损失一天。

4、是否支持亚马逊自提服务?换标完成之后就要把货发到FBA，一般物流有两种方式，第一种是海外仓通过UPS帮你发货，另外一种是你在后台创建需求，选择亚马逊自提。如果仓库能够支持亚马逊自提，这会为你省下一笔不小的费用。

5、是否支持一键代发服务?如果你同时拥有FBA和FBM的产品，那么海外仓如果能够提供一键代发服务的话，也能够为你省下不少事情。毕竟直接从本地发货和从国内发货相比，费用和时效差别还是挺大的。而且如果从当地发货，在流量倾斜和listing转化上也有不小的优势。

6、是否有ERP下单系统?有些刚入场的服务商，虽然能够支持具体的服务需求，但是采取的都是线下下单方式，这就需要卖家通过EXCEL表格填写，然后通过微信或者邮箱进行下单和进度跟进。如果产品比较多，服务频次比较高的话，对于卖家来说这是一份不小的工作量。如果能够服务商有自己的ERP下单系统，我们就可以直接在后台进行下单和查询，管理起来也不容易出错。

7、费用问题。做生意，最讲究的就是利润。如果我们使用海外仓并没有给我们带来多大的利润，那么我们就要考虑这样做值不值得，毕竟我们需要投入不少的资金进去。如果不能为公司挣钱，那就是耍流氓。所以在拿到服务商的报价之后，我们要尽可能的将费用计算清楚。这样算下来之后，我们也能够清楚的知道如果使用海外仓，我们可以得到多大的好处，这也会直接影响我们的定价策略。

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常见问答(FQAS)

不必然,国外仓库的选择更考虑运费成本、库存周转时间等因素。选择拓展客户群体属于商业决策层面,不影响仓库选择。

主要包括以下成本:开设仓库成本(设施投资成本)、运营维护成本(员工成本、电费、水费等)、库存成本(商品保价成本)、运输成本(由供应商/客户地到仓库地的运费)等。

不同国家和地区的劳动力成本差异很大。一般来说,发展中国家和地区的劳动力成本较低,如东南亚国家。发达国家如美国、西欧国家的劳动力成本较高。这也是许多企业选择在发展中国家设立仓库的重要原因之一。

是的,文化和语言差异也是重要的考量因素。选择一个与本国文化和语言环境较为相似的国家,能在一定程度上减少运营过程中的不便和风险。但这不是决定性因素,通过培训可以很好解决语言障碍问题。