Marcelo Misumi

PWR Gestão

A PWR nasceu da análise do mercado nacional, observando a necessidade de uma consultoria diferente das até então existentes. Esse diferencial está relacionado à troca de foco: de aconselhamento externo para uma perspectiva aliada ao acompanhamento na EXECUÇÃO em conjunto ao cliente. Entendemos que, tão importante quanto fornecer conselhos assertivos e valiosos, é papel da Gestão definir e acompanhar os meios de EXECUÇÃO. Soma-se ao FOCO NA EXECUÇÃO, como metodologia, a: • CUSTOMIZAÇÃO DO PROJETO; • GERAÇÃO DE RESULTADOS; Dessa maneira, rapidamente, com um modelo diferenciado baseado no foco no cliente e na execução, a PWR cresce no mercado.