什么是存货周转期？

存货周转期是什么？

存货周转天数（Days sales of inventory）是指卖家从库存获取到消耗和销售所经历的天数。它是用来衡量一定时期内卖家销售成本与平均库存的比例关系的重要指标。

存货周转期的意义

存货周转期的意义在于，库存周转天数越少，表明库存实现速度越快，库存占用时间越短，库存管理效率也就越高。但这并不意味着库存周转天数越多越好，因为如果库存过多会占用太多的资金，造成浪费。因此，在特定的生产经营条件下，卖家具有最佳的库存水平。

另外，库存周转天数还可以用来衡量一定时期内公司现金流动情况。减去应付帐款周转天数后，剩余的就是公司的现金流动周期。所以，正确评估一定时期内公司的经济运作能力时，要考察库存和其他帐款收支的情况。

总之

库存周转期反映了卖家的经营能力，也可用于衡量卖家库存的实现能力。如果库存销售正常、实现能力强、周转次数多、周转天数少；相反如果库存过多、实现能力差、周转次数少、周转天数长就会降低卖家整体运作能力。因此，企业需要合理地增强对库存的监督和利用以促进其效益最大化。

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常见问答(FQAS)

存货周转期是指企业在一定期间内平均完成存货的调度次数,是衡量企业存货管理效率的重要指标。它用来计算企业完成一次完整的生产和销售周期需要的时间。计算方法是将该期间的平均存货余额除以该期间的销售成本或销售额,以天或月计量。存货周转期越短,说明企业存货调动效率越高。

存货周转期过长,表示企业存货积压较多,管理效率低下,资金效率也不高,会增加企业的成本开支;存货周转期过短,可能表示商品库存管理不畅顺,供不应求,会影响客观销售。一般来说,存货周转期适中,即表达企业存货管理水平较高。

提高企业存货周转期的主要方式包括:优化产品结构,减少低效果产品的比重;加强计划与预测,降低超额购买和积压;实行分期生产和紧密配送,缩短生产周期;强化库存管理,定期盘点清理;加强销售与市场联系,全面了解客户需求。