10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用对于亚马逊卖家来说,运输压力紧张。许多卖家面临着缺货的困境。产品缺货意味着你停滞不前,亚马逊不会再给你流量了。最初排在后面的卖家也可能赶上你。面对产品缺货,我们的卖家应该怎么做?现在将与您分享我们的卖家在产品缺货前后应该做什么。

1、随着现有库存的逐步减少,产品价格逐步上涨。
在库存逐渐减少的过程中,根据销售速度,逐步提高产品价格,争取在缺货前赚取一点超额利润。
2、如能补货,要尽快备货及时补货,但同时要衡量发货成本,准确把握发货数量。
由于目前物流成本普遍上升,在交付时,应根据销售情况和交付时间,结合各种发货方式,对于高物流成本的快递,空运,只是发送,不要突然发送大量,导致整体物流成本过高。
简单来说,假设根据销售预期,400个可以卖10天,400个的重量也符合快递和空运单票的首要要求,那就创建一批400个快递,空运就好,其他库存可以配合海运。如果觉得航运时间不够快,一周后再创建400个航运计划,发快递或空运。而不是一次创建1000个或更多的快递或空运计划。
3、如果缺货,后一批货物已接近入仓上架,缺货时间在一周内,不妨高价出售自己的标志。
如果经过评估核算,两批货物之间的缺货时间较短,可以采取自己的高价销售方式,确保Listing保持在线状态。
4、缺货后,后一批货物入仓上架后,通过降价拉升和恢复Listing的权重。
后一批货物入仓上架后,要在第一时间适当降价,通过价格敏感元素激活和拉升销量,提高Listing的转化率。只有这样,Listing的权重才能迅速恢复,减少缺货造成的伤害。
至于一些卖家担心降价导致的利润率下降,你在缺货前没有提高价格。用之前涨价赚来的超额利润来弥补现阶段降价造成的损失。
以上是亚马逊面临缺货解决方案的全部内容,希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权,也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
是的,卖家需要定期检查和更新产品库存数量,这可以避免客户下单后收到「缺货」的消息。最好每天至少查看一次库存,以免出现库存不足的情况。
如果产品真的缺货了,卖家应该如何告知客户?如果真的暂时缺货,卖家可以通过以下方式告知客户:1.发送短信或邮件告知预计重新入库的日期;2.在商品详情页说明缺货情况并给出重新入库时间;3.通过频道内留言亲自解释情况并道歉。同时也可以推荐其他同类产品,留下好的用户体验。
缺货期间,卖家是否可以接受预定订单?如果产品确定会再入库,卖家可以选择接受预定订单,记录客户信息,等货后及时发货并通知客户。但如果重新进货存在不确定性,为防止客户等待过长,较好不要接受预定订单。
缺货后产品入库,卖家如何优先满足客户需求?入库后,卖家可以优先满足那些之前下过预定订单但未送达的老客户。同时也可以通过短信等渠道主动通知之前预定过或关注过该商品的客户。以这种方式来优先恢复常规销量和满足客户需求。