10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用外贸供应链管理
外贸供应链管理是指对外贸供应链所涉及的所有环节进行规划、组织、协调和控制,即外贸供应链管理。该管理将涉及运营和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和买家服务。外贸供应链ERP管理功能包括制造数据、计划安排、生产调度、库存、质量、工作中心、采购、成本、项目看板、生产过程控制、底层数据集成分析及上层数据集成分析。
1. 满足买家的需求。以买家为出发点,满足其需要,是所有外贸企业的共同目标。
2. 价值最大化。以所有外贸企业为整体,实现整个外贸供应链价值的最大化。
3. 互补不同外贸企业的优势,密切合作,注重企业之间的合作及优势互补,强化企业间的信息交流和共享。
4. 互联网技术支持。准确快速地传递信息,并大量快速地进行信息的采集和处理。
1. 从单一企业看待问题变成对整个外
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外贸供应链管理相对一般供应链管理,会考虑到国际贸易的许多因素,如海运时间、不同国家或地区的货币汇率波动、进出口贸易文书和程序等。这对供应链管理带来更高的不确定性。
外贸供应链管理在全球各区域的特点有哪些?不同地域的外贸供应链管理有其特点:如亚洲地区国内供应链管理成熟,而与国外链路的连接相对较弱;欧美地区越来越倚重全球优势供应,但管理成本较高;发展中国家供应链正迅速壮大,但风险也相对较大。通常需要根据不同地域形势灵活应对。
外贸供应链管理中应该注意哪些重要问题?外贸供应链管理中应重视风险管理,如汇率波动风险、政策法规变化风险、运输延误风险等,以及信息传递和协调能力,跨国文化差异也需要重视。同时应提高可持续供应能力,应对不断变化的市场需求。