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技术1:迂回方法
特定产品的报价为每吨850美元,客户反应可接受价格为790美元。
出口商永远无法以这个价格做到这一点,所以他们回答:790美元?这个价格不行,然后等待回应。
等待一分钟后,客户回答:“接受810美元。”这证明出口商的刚才的回答是正确的。有了这个答案,客户认为可能无法接受790美元。所以主动添加了20美元。
这时,出口商不再继续讨论价格问题,而是开始询问对方何时需要这些货物,它们有多少,以及他们有什么付款方式。收到回复后,尤其是当您知道对方可以做什么时。
因此,他说他需要找一个主管来查看最终价格,并要求客户等待一段时间。实际上,这只是使另一个人充满希望的一种策略。但这不是谈判者可以决定的。
客户暂时询问是否可以降低价格,但出口商仍要求最终价格,最终客户达成了交易!
技术二:死缠烂打
相同的价格是850美元,客户的目标价格低至780美元。出口商采用相同的方法,但客户的反应有所不同。客户直接说。如果不能接受780美元,我们没有机会互相合作。
出口商现在需要考虑到这一点。能做吗?如果成本不够怎么办?即使不涉及成本,老板也无法给价格!
因此,出口商随后采取了一种更加无情的方法,并直接说:很遗憾听到这个消息,我们真的不能接受。
然后开始等待...
大约10分钟后,没有收到客户的答复,所以等不及了,只能找到理由去找客户。因此,使用了一个荒谬的技巧:好的,我会在大约10分钟内通过邮件将产品合同发送给您。
客户尚未回复,只能自说自话。
客户说:“那是什么产品。得知是自己的产品,是否为工厂,生产量等等,”出口商也有机会了解需求和时间。以及对方的付款方式!
出口商找到了更好的理由,因为客户可以接受所有预付款。
客户非常高兴,并开始敦促他们检查价格,并说如果价格正确,他们将立即下订单并在第二天赚钱。
最后的交易是820美元!
实际上,客户通常会想到两个价格。例如,第一个价格是820美元,价格差是10美元,第二个是降低价格的价格。如果客户要购买820美元,我们可能会通知供应商。买780美元,然后协商以达到所需的价格。
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答:首先要保持冷静,明确问题的详情,同时道歉并表明将尽最大努力解决问题。可以提出一些建议方式,让客户选择对他更友好的解决方案。重要的是把关注点放在解决问题本身,让客户感觉得到我们的真诚。
问:如何应对不当的要求或攻击?答:保持礼貌但坚定的态度。你可以说“对不起,我不能满足那个要求。但是我理解你会感到生气,请讲出你的看法,让我了解情况能如何改进。”如果对方继续非理性地攻击,就表达不能再继续这次对话。记录下整个过程以防将来需要。
问:如何答疑解惑?答:耐心聆听客户的问题,并请客户 detailing 问题的背景和细节。根据问题内容清晰而简洁地回答,可以提供一些建议或方案。如果不了解问题,可以表明会进行跟进查找答案,并在得知后及时反馈给客户。重要是以客户为中心,采取积极solving 的态度。
问:如何应对多次追问?答:对于一些细节问题,可以简单回答几次。如果问题涉及隐私或商业机密,可以友善但坚决地说明,希望客户理解。你也可以提出其他方式解决客户疑问,如提供示例或比较类似产品等。如果问题持续追问不依不饶,可以停止响应,以免对话继续升级。