供应链升级，助力中国跨境电商出口企业稳健成长（中）

供应链升级，助力中国跨境电商出口企业稳健成长

核心聚焦“商”：高效稳定地发掘商家、开品、组货、采购是竞争关键

不同规模的中国跨境电商出口企业提高竞争力的关键，都是以优质的商品满足全球消费者需求，因此其对供应链  的需求虽然多元，但都集中在如何高效组货、采购、流转。随着电商出口企业走向精品和品牌运营模式，聚集能   稳定提供精品商品的货源工厂，是优质供应链不可替代的优势。

跨境电商出口供应链的核心痛点

1、缺乏数字化供应链平台链接”制造－采购－流通“环节、制造环节 中国制造的产能释放不足，产品与市场需求匹配不高

2、采购环节，跨境商家采购需求升级，低成本高效率触达潜力商品找到潜力商品成难题，采购人效已触及天花板。  流通链路缩无法有效缩短、库存风险无法效降低

跨境电商出口企业供应链诉求

• 小型企业：高效选品，快捷上架，低成本获得品牌授权，了解基础平台运营规

• 中型企业：关注采销趋势和利润， 获得品牌产生的溢价或中性产品，规避侵权风险，注重供货稳定

• 大型企业：重寻找商品、采购管理效率提升，快速匹配货源，协同研发关系，售后处理顺畅，注重综合管理设计

以 1688跨境专供为代表的货源基地，正从服务、产品、营销、技术上解决痛点

阿里巴巴旗下1688作为中国重要的货源平台， 根据市场需求不断调整和升级， 为不同类型跨境电商出口企业提供制造、采购、流通各个环节的差异化服务，结合多方数据搭建“云工厂”和数字化供应链平台，全面升级全球商品基地。

底层能力

• 背靠1688平台百万供应商，精选15万商家，4000万在线商品池，海外消费商品大数据清洗，精准匹配过亿商品池

• 商品数字化，全球流通；工厂数字化，跨境服务

• 对接20家ERP服务商， 优化采购链路；与菜鸟国际合作，缩短物流链路

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常见问答(FQAS)

供应链升级可以优化工艺流程,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,帮助中国跨境电商出口企业在国际竞争中获得价格优势。同时,新的供应链管理模式可以提高产品物流效率,缩短交货周期,满足国外客户的个性化需求,促进出口增长。

选择供应商时应考虑产品质量、生产能力、交货期限等重要指标。同时也要了解供应商的信誉程度、以往服务态度、是否具有国际贸易经验等软性因素。双方在合作初期可以采取小规模试点合作,逐步深入了解各自的优势和短板,找到最佳合作模式。

供应链升级所需投入成本因行业和项目规模不同而异。一般需要投资信息化设备、聘请供应链管理专家、培训员工等。中小企业可通过政府支持项目申请一定补助,也可以与供应商合作分摊部分成本。长期来看,供应链升级可带来效率和效益提升,有利企