亚马逊卖家如何解决缺货问题

亚马逊卖家开店遇到缺货问题应该怎么办

一、了解产品流通周期

1. 了解产品生产周期：大多数非工厂卖家需要考虑订单下单后的生产周期，以及海运发货的周期，需要准备多少商品以满足推广计划。

2. 发货：在计算发货时间时，也要考虑从内部到亚马逊仓库需要多长时间，以及在旺季仓库中也要考虑充分的时间。

二、短期缺货

1. 加快缺货速度：如果不幸出现短期缺货的情况，尽可能在缺货之前将排名拉到高位，在缺货时提供更多下降的余地。

2. 大力推广：当产品重新恢复正常排名时，大力进行推广，使其排名保持或甚至更好。

三、长期缺货

1. 自发货链接：如果发生长期缺货的情况，建立一个自发货链接来销售产品，以保持或者升高我们的排名。

2. 空运/海运发送：尽快弥补缺少的物品，先用空运发送小批量物品，然后用海运方式进行大批量发送。

3. 折扣优惠券/站外广告: 为了进一步保证卖家排名不会降低很大,我们也可以考虑大广告券优惠,或是站外广告方式来重新回到原来的水平,甚至是一个更好的水准。

总之,遇到卖家遇到亚马逊缺货问题,我们应该先根据是否是短期缺货或者是长期缺货来作出相对应的对策,尽量保证我们的排名,避免因为不可避免的原因耽误成功开店的步伐。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

亚马逊提供库存监测功能,卖家可以实时查看每个SKU的库存数量,并根据预警设置及时补货。亚马逊也可以帮助卖家推送库存预警短信或邮件。

1.立即联系供应商加满货,尽快补货。2.通过“暂停销售”功能隐藏缺货商品页面,避免买家下错单。3.及时发布公告告知买家情况,提醒他们选择其他替代商品。4.补货后及时“恢复销售”,重新上架商品接受订单。

1.根据历史销量周期性地提前补货。2.预留一定安全库存作为缓冲。3.多通知备选供应商,建立二线供应渠道。4.实施库存预警机制及时发布消息。5.推进供应链合作,缩短补货周期。

1.买家满意度下降。2.可能损失销售。3.商品评价受影响。4.补货期间商品访问量和热度下降。5.长期缺货将降低商品搜索排名。6.严重影响品牌声誉和顾客粘性。