亚马逊运营细分工作流程，抓住工作重点

亚马逊运营过程中，虽然涉及的工作内容难度并不是很大，但是涉及面非常广。正如零售行业的“二八定律”一样(20%的产品会带来 80%的销量和利润)在运营工作中同样存在着“二八定律”，即亚马逊运营过程中，虽然涉及的工作内容难度并不是很大，但是涉及面非常广。 20%的工作内容决定了 80%的工作成效。所以在对待日常的运营工作中，我们需要对每一个工作流程进行细分，然后逐步突破。

建立起工作流程图后，还需要将其每个细节进行细分，例如在流量分析与新品上架两项就可以细分。

我们可以看到每个工作环节都可以拆分成很多个细节很多运营工作者往往忽略了这些细节的整理，而是在运营过程中想到什么就做什么，这样往往缺乏效率。当细分工作流程之后，要做的就是将每个细节做到极致然后观察各个细节对于运营结果的影响，最终确定哪些细节是属于“二八定律中的20%。

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