沃尔玛运营常见难题答疑解惑

2024-05-21T05:45:57
By 逞能的疤
跨境卖家里沃尔玛平台的卖家越来越多了,关于沃尔玛的运营卖家也有很多的疑问,下面总结了一些沃尔玛运营的问题,一起看看。
 
沃尔玛运营常见难题答疑解惑
 
1、WFS分配的仓库IND1 Plainfield,IN,这间仓库的上架速度如何?是否有人送来关于这个仓的资料?
 
这是新仓库,新建仓库的速度不像旧仓库那么快,但如果卖家的产品已经在仓库中分仓,表明这是根据沃尔玛的大数据计算出卖家的产品在这个仓库附近卖得较好,到港后上架大概是一个月左右吧,不过幸好也可以很快。
 
2、是否有正规的EAN采购渠道?产品上架时卖家使用的是0,前面加0,但前台代码页仍然能找到UPC。
 
UPC前面加0这是个掩耳盗铃行为,不能变成EAN。
 
3、如果不希望被分配到新仓库,要分到旧仓库可以做吗?
 
卖家可以多试两次,如果都是同一间仓库,那就不行了,如果和客户经理关系好,可以让他们帮忙安排,但他们基本上是不会帮忙的,因为按照销售区域划分,有利于沃尔玛省钱。
 
4、如果买家是直接回店铺,沃尔玛立即将全部退款给买家,这样的情况卖家无法与买家协商部分退款,这种情况是否合理?
 
这要看退货的理由是什么,沃尔玛买家是可以直接到线下退货的,大多数情况下是合理的,假如不想要送货延迟,而货物确实准时到达,可以提出投诉,告诉沃尔玛不要直接退钱给买家等等。
 
5、跟卖产品的税号可以修改吗?
 
不可以,跟卖别人的产品,卖家能改的只有SKU,以及运费模板lag time这些。
 
6、WFS入仓过程,货物没有在预期时间妥投到沃尔玛仓库,会影响绩效吗?发货前取消也会影响绩效吗?
 
不会有影响的,这个不像亚马逊,毕竟到货了等待上货还得花费不少时间呢。
 
以上就是小编整理的沃尔玛运营难题答疑解惑,希望对你有所帮助。

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常见问答(FQAS)


问题一:沃尔玛的店铺内部管理如何?

沃尔玛店铺内部的管理分职能部门,每个部门分管不同的业务,如采购部门负责商品采购,人力资源部门负责招聘培训等,销售部门负责店内营销和售货等。总体上采取集中管理分散运营的模式。

问题二:沃尔玛店内员工的岗位和职责有哪些?

沃尔玛店内主要岗位包括:收银员 responsible for customer checkout; 营销员 responsible for in-store promotional activities; 货架员 responsible for stocking shelves and ensuring adequate product supply; 会计 responsible for bookkeeping and financial tasks; 人力资源负责人 responsible for recruitment, training and employee relations;等等。不同岗位有不同的主要职责。

问题三:如何优化沃尔玛店内的客流量?

优化沃尔玛店内客流量的方法包括:增加促销力度,吸引更多消费者;加强店内导购服务,让顾客购物更顺畅;增设体验区让顾客可以体验商品;定期更新商品档案,保证商品新鲜度;整洁店面环境等都有利于增加客流量。