沃尔玛运营难题及解答

入驻沃尔玛平台的新手卖家越来越多了，下面总结了一些关于沃尔玛运营的难题以及解答，卖家可以参考参考。

1、沃尔玛的两种单变体listing如何合并？

用上架表 group id那串数字，填入同样的，捆绑在一起就行了。

2、同样的sku不会出现在自然搜索和广告展示结果中吗？例如sku做了广告，那么用关键词去搜索会不会同时出现自然搜索结果和广告搜索结果？就像亚马逊一样；这是否意味着自然位的广告不需要打开？

沃尔玛的广告位置和自然位置只会出现一条，偶尔会有两条bug出现，通常就是一条。这可不像亚马逊，如果在主页真的不必打开，但如果你的产品在128个页面中甚至没有超过128个，那就需要通过广告来努力。

3、listing quality & rewards 页面下面的competive price显示no match，价格是否需要改变？如有必要价格调整能参考什么地方？

不用修改，只要卖家的产品没有因为价格太高或太低而下架，这里的比价就不用管了，一般是价格太高去看这个比价，看看是不是沃尔玛配了亚马逊同款。假如卖家发现所提供的Amazon是错误的，而且亚马逊的其他产品也是同一种，但价格比卖家的高，就可以填写这个。

4、被发现侵权产品邮件是指因知识产权索赔而删除卖家的产品。此索赔仅为侵权之首，还是真的会扣帐户的钱赔给对方？

不会。如果真的要扣钱需要提起诉讼，但卖家侵权次数太多，会有被封号的危险。

5、在price opportunities下，商品是根据什么来挑选的啊？

基本上是跟卖卖家的，或者是同款，导致卖家丢了购物车。

6、不知道去哪儿看卖家的产品排名？

一页40个，二页80个，三页120额，依次这样排。

7、沃尔玛上架产品用什么表格，怎么用这张表格来批量修改图片？

使用相应类别的优化表即可。

以上就是小编整理的沃尔玛运营难题及解答，希望对你有所帮助。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

沃尔玛常见的运营难题包括:商品分类管理混乱导致采购定位不清;促销策略单一无法增加客流量;店内环境杂乱无章影响客户购物体验;员工培训不够导致服务质量参差不齐等。

要解决商品分类管理混乱的问题,可以采取以下措施:优化分类标准,明确各类商品的上下架规则;全面整顿商品上下架流程,加强分类管理;建立商品定位手册,明确各类商品应定位的客户群;定期检查分类,修改不合理的分类等。

要提升客流,可以多试试以下促销策略:组织主题活动或节日活动;实施多层次减价促销;联合供应商 jointly 联合促销;线上线下还价联动;为重点类商品或时间设置打折券等优惠券等。

改善店内环境可以提升客户体验,可以采取的方法包括:加强环境卫生和清洁度管理;改善货架与路标展示系统规范;优化布局提高购物效率;增加装修与人性化设施提升环境氛围等。